国内全套vi设计案例欣赏 _深圳广告公司

来源:本站 日期:2020-06-12

IBM在整个历史中(至少到本书写作时为止),实施了员工必须严格符合公司理念的政策。IBM前营销副总裁巴克·罗杰斯在他的著作《IBM风范》里写道:IBM早在雇用员工之前,即在第一次面谈时,就开始把公司的哲学灌输给他们。对某些人来说,“灌输”意味着“洗脑”,但是,我倒认为这并没有什么不好的。基本上,IBM告诉任何想进公司工143圆路11:24:29基业长青营收比率的2%,全套vi设计但宝洁的比率几乎达到3%。”豪生:一个庞大的美国特许经营店的衰败po峰,老爱牛酷·约偷进交热退休,把亲手建立的公司交给儿子小的納进,一位和老的前进共事多年的人说,“我从*没有见过这种事,大多数入%不愿意歧养自己创立的事业,而他就这样离开了。”他留下了美国最有名的企业之一,国下了点报全美各地高速公路浩线、700家备受美国中产阶级喜爱屋源一律用鲜艳梯黃色装饰的餐厅和旅馆。当时小马里奥特说过,希望有期一日,他从父亲继承的公司能像豪生一样成功。到1985年,万豪不但获得了成功,甚至远远超过豪生——规模是其7倍之多。这是怎么回事?答案主要在于,万豪严格的自我规范有如一部不断改进的机器,而豪生则自满自适。正如小约翰逊1975年在一次访谈中说的那样:“我们是一家被动的公司,我们不愿预测未来。在这个行业里,你无法看得太远,或许只能往前看两年。”豪生和万豪不同,拒绝为特定市场区域的餐厅和旅馆投资,最后发现自己“走向衰败”,相形之下,万豪即使处在经济衰退之中也仍然继续为未来投资,豪生过度注重成本控制、效率和短期财务目标,万豪则鞭策自己,持续不断地改善服务的质量和价值,豪生受到过时理念的牵制,变成低劣食物的供应者。


即刻联络设计总监,免费获取项目报价!
总监:13418788104 翟先生(微信同号)

《国内全套vi设计案例欣赏 _深圳广告公司》相关案例