电商公司vi设计和logo设计的要点和核心

来源:本站 日期:2020-06-01


建立高瞻远瞩公司的人士常常都不是用这种方式行动或思考,在一个又一个的案例里,他们以行动勇猛地反驳着商学院教导的理论。因此、在研究计划之初,我们在解释公司为何成功时,就必须放弃伟大构想或高明策略的说法,而另寻新的原因,必须用不同的眼光审视过去的世界,必须改变看法,从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的桥梁。换言之,我们必须认可报时和造钟之间的重大差异。要迅速了解造钟和报时之间的差异,可以比较早期的通用电气和西屋。乔治·威斯汀豪斯在产品方面是个高瞻远瞩的人才和多才多艺的发明家。除了西屋公司外,他还创立了59家公司。此外,他也有洞察未来的神通,预见出世界会采用比较优秀的交流电系统,不会采用爱迪生的直流电系统,后来事实果然如此。但是,拿屋和通用电气的第一任总裁查尔斯·科芬相比,电商公司vi设计科芬没有发明任何产品,但是他提倡一个具有重大意义的创新,就是成立通用电气实验室,这个实验室号称“美国第一个工业研究实验室”。乔治·威斯汀豪斯好比报时,科芬却是造钟,西屋最大的创造是交流电系统,科芬最大的创造是通用电气公司。幸运之神偏爱持之以恒的人。这是简单的真理,是想成功构建公的基石。构建高瞻远瞩公司的人都是极有恒心的人,信奉“永远、永远、永远不

放弃”的座右铭。但是他们坚持什么呢?答案是:公司。你应该随时准备取消、修正或改进一种构想(通用电气放弃自己最初的直流电系统,改为交流电系统),但是,绝对不要放弃公司。如果你把公司的成功和某个成功的构想画上等号——很多企业人士都这样做,那么,如果那个构想失败了,你很可能会放弃公司,如果那个构想恰好成功,你很可能对它产生一种情感上的牵绊,并且在公司应该大力前进、追求其他目标时,还沉溺在那个构想中。但是,如果你把公司,不是把实施一个特定的构想、或把适时利用一个市场机会当成终极的创造,那么你会坚持下去,不管构想是好是坏,你都会超越任


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